Dans le transport routier, les enjeux liés à la transition énergétique ne se traitent pas seuls.
Ils impliquent des choix techniques, des investissements, et une capacité à tester de nouvelles solutions dans des conditions réelles d’exploitation.

C’est précisément dans ce contexte que l’entraide entre acteurs prend tout son sens. Chez les Transports Vigneron, cette dynamique collective s’inscrit pleinement dans notre manière de travailler, notamment au sein du groupement TRED UNION, où les échanges entre adhérents permettent de faire émerger des solutions concrètes, adaptées aux réalités du terrain.

Une cuve de B100 pour aller plus loin

Dans la continuité de notre stratégie de décarbonation, nous avons récemment franchi une nouvelle étape avec l’installation d’une cuve de B100 sur notre site de Ludres, en partenariat avec COC100.

Ce carburant 100 % végétal, issu de colza cultivé en France, permet d’alimenter nos véhicules déjà engagés dans une trajectoire de réduction des émissions.

Au-delà de l’aspect environnemental, cette installation nous apporte également plus d’autonomie et de souplesse dans l’exploitation quotidienne.

L’importance du collectif dans le passage à l’action

La récente livraison de B100 réalisée avec Laurdi Trans illustre parfaitement cette logique. Derrière cette opération, il y a une réalité simple : les échanges entre adhérents, les retours d’expérience, et la capacité à s’appuyer sur d’autres entreprises confrontées aux mêmes enjeux.

Ce partage permet d’avancer plus rapidement, de sécuriser les décisions, et d’éviter certaines erreurs. Dans un secteur en pleine transformation, cette intelligence collective devient un véritable accélérateur.

Une transition concrète, ancrée dans le réel

Chez les Transports Vigneron, la décarbonation passe par des choix concrets, intégrés progressivement dans l’exploitation.

L’installation de cette cuve B100 s’inscrit dans cette logique.
Elle permet d’alimenter directement nos véhicules avec un carburant renouvelable, tout en conservant la fiabilité attendue par nos clients.

C’est aussi une manière de gagner en autonomie, de mieux maîtriser nos approvisionnements et d’inscrire ces évolutions dans la durée.

Avancer, tester, ajuster… ensemble

Ce type de projet ne se construit pas en vase clos. Les échanges avec d’autres adhérents du groupement TRED UNION, ainsi que des partenaires comme Laurdi Trans, jouent un rôle clé dans notre capacité à avancer.

Retour d’expérience, conseils, partage de bonnes pratiques… Ces interactions nous permettent de prendre des décisions plus éclairées et d’aller plus vite, sans perdre de vue les réalités du terrain.

Une vision claire, tournée vers l’action

Chez les Transports Vigneron, nous avançons avec pragmatisme. Chaque évolution est pensée pour être utile et durable, ceci dans le même objectif : réduire notre impact environnemental, tout en garantissant un niveau de service constant.

Et dans cette dynamique, une conviction reste centrale, celle de s’appuyer sur le collectif que les transformations prennent vraiment de l’ampleur.